Selección de casos representativos de cómo ARCO Advisory ha ayudado a empresas españolas a transformarse y crecer. Los nombres de los clientes son confidenciales.
Un grupo industrial familiar de cuarta generación con €280M de facturación necesitaba redefinir su estrategia ante la disrupcíon tecnológica de su sector y la presión competitiva de players internacionales.
ARCO desarrolló una nueva estrategia corporativa que identificó 3 vectores de crecimiento, redefinió el modelo de negocio de la división principal y estableció un plan de profesionalización de la gobernanza.
Diseñamos la estrategia digital e implementamos el modelo omnicanal para una cadena con 80 tiendas físicas en España.
Asesoramos a los accionistas de un laboratorio de genéricos en el proceso de venta, obteniendo una valoración un 22% superior a las expectativas iniciales.
Definimos la estrategia de entrada en 4 mercados latinoamericanos y acompañamos los primeros 18 meses de implementación.
Desarrollamos la estrategia de inteligencia artificial y acompañamos los primeros 5 casos de uso en riesgo de crédito y atención al cliente.
Acompañamos la transformación del modelo de negocio de una promotora ante el cambio de ciclo inmobiliario, pivotando hacia activos en renta.
Asesoramos en la identificación, valoración y negociación de la adquisición de una empresa de software industrial por €38M.
"ARCO nos dio la claridad que necesitábamos en un momento de gran incertidumbre. No solo un análisis brillante, sino un acompañamiento real en la implementación."
"Lo que más valoré fue su honestidad. Nos dijeron cosas que no queríamos escuchar, pero que resultaron ser exactamente lo que necesitábamos cambiar."
"Trabajar con ARCO fue una experiencia diferente. Sintimos que se metían en la piel de nuestra empresa, no que nos aplicaban una metodología de caja."